In previsione della prossima approvazione dei palinsesti autunnali radio-televisivi e alla successiva assegnazione di risorse interne ai programmi per lo svolgimento delle attività di gestione e supporto
editoriale (programmisti/registi – assistenti ai programmi) e di produzione tv (scenografi, costumisti,
arredatori, registi, grafici, montatori, tecnici, etc.).
In coerenza con le linee d’indirizzo del Piano editoriale/industriale 2016-18, in riferimento
all’affermazione del DG/AD RAI, che citiamo testualmente “Per rafforzare la cultura aziendale immersa
nella contemporaneità, dobbiamo usare ogni singola professionalità”, e ai processi di innovazione e
trasformazione in atto, che vede la Rai verso una Digital Media Company.
La scrivente, ritiene fondamentale effettuare nei tempi utili un serrato confronto in merito ai
diversi scenari ideativi e produttivi del personale interno ed esterno RAI:
situazione del personale addetto alla regia e all’ideazione, alle riprese e lavorazioni, suddiviso per macro
aree: canali generalisti e tematici, testate nazionali e regionali, attività di promozione
piano d’impegno delle risorse interne, in particolar modo di quelle creativo/intellettuali
utilizzo di risorse esterne collaboratori, consulenti esperto/scientifico, autori, registi da studio e altri
aggiornamento professionale con particolare riferimento alle competenze digitali
La scrivente è fermamente convinta che l’aggiornamento professionale continuo e il co-working
siano alcune delle “leve” nodali per l’implementazione delle competenze digitali in RAI. Pensiamo che in
relazione all’affermarsi dei social network nei programmi radiotelevisivi, l’Azienda debba avviare da subito
iniziative formative di base, finalizzate a fornire alle risorse interne competenze per l’utilizzo e la gestione
dei social network già dalla prossima stagione autunnale.
Si rimane in attesa di un cortese e pronto riscontro.
p. Segreteria Nazionale FISTel - CISL
Walter D’Avack
Coordinatore Nazionale RAI
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