In data 14 gennaio 2015, all’incontro previsto per le Aree di Staff, oltre alla presentazione delle nuove turnazioni del SAG, per le quali si demanda al comunicato specifico, l’azienda ha anche aggiornato la delegazione in merito ai nuovi interventi organizzativi e ad alcuni interventi gestionali in ambito Staff. In merito agli interventi organizzativi, interamente rilevabili dalle relative disposizioni organizzative, l’azienda ha citato quelli in ambito AFC e BSO, gli ambiti Staff più popolati. In sintesi ne riportiamo alcuni: In ambito AFC: l’azienda ha ribadito la finalità della Funzione Credit Governance, importante leva strategica del credito, che vede una Governance unitaria e con una struttura interna in grado di gestire le tematiche di policy e di Governance. In ambito BSO:
la Funzione Purchasing accoglie la componente relativa agli acquisti di
energia ed assume ruolo di coordinamento per l’assurance di processi di
supporto al business;
Nella Funzione SC&RE, è stato costituito un presidio relativo alla gestione del
Progetto “Dieci città” e per l’ottimizzazione degli spazi, sono, inoltre stati
focalizzati i presidi di SC&RE di presidio alle persone.
La costituzione della realtà di Operations, concernente alcune realtà operative di
Telecom Italia ha impattato anche sulle Aree di Staff, con la confluenza delle
attività e risorse dedicate alla surveillance ed all’ottimizzazione dei consumi
energetici, in ambito Operations – Network – Infrastructures & Energy. La
delegazione ha domandato i numeri delle persone coinvolte, che l’azienda fornirà
appena possibile.
Sono stati forniti alla delegazione i dati relativi alla popolazione Staff, nonché ai
passaggi IN ed OUT a/da tali Aree, incluse le adesioni ai job posting. Ad ottobre
2014 la popolazione Staff ha subito una variazione in diminuzione per una
consistenza di 129, rispetto a dicembre 2013.
L’azienda ha anche indicato che poche sono le adesioni ai job posting da parte dei
lavoratori di AFC. A riguardo è stato segnalato da parte sindacale come le offerte
nei job posting sono orientate soprattutto alla Lombardia ed al Lazio. Inoltre
sarebbe opportuno che anche i Responsabili fossero maggiormente coinvolti in
modo più propositivo e coerente con le linee di People Value, evitando di
costituire, sebbene involontariamente, più come un elemento di resistenza al
cambiamento che come uno dei primi agenti della mobilità aziendale.
Citiamo alcuni interventi della delegazione sindacale che riteniamo importanti:
Si sono richiesti chiarimenti in merito alle voci relative a spostamenti forzosi
di personale previsti in ambito AFC: l’azienda si è riservata di approfondire
tale tema in quanto PV.RI, ad oggi, non ha informazioni in merito. Ancora in
merito a possibili riconversioni forzose di personale, è stato nuovamente
ricordato all’azienda che le riconversioni da Staff a Staff risultano più gradite
e meglio vissute dai lavoratori, tenendo anche presente che esistono in
ambito Staff reparti con carenze di organico;
Funzione Tower: tenuto conto della possibile cessione di ramo che potrebbe
avvenire nei prossimi mesi, la preoccupazione del sindacato per i lavoratori
coinvolti è alta. L’azienda ha ribadito che è, infatti, prevista la costituzione di
una società, sebbene non si parli di vendita della stessa. L’azienda, inoltre, ha
nuovamente espresso la propria disponibilità a cercare con le OO.SS.
garanzie opportune che possano tranquillizzare i lavoratori coinvolti, così
come richiesto già da diverso tempo dal sindacato.
A fronte della domanda della delegazione in merito al possibile rientro di
alcuni lavoratori, attualmente ubicati presso TI.IT, presso Telecom Italia
l’azienda, l’azienda ha indicato che non appena possibile, fornirà ulteriori
approfondimenti e che tale tema era già stato trattato, in parte, durante
l’incontro con la delegazione di TI.IT Srl.
Passaggi 4 – 5 livello in ambito SC&RE: sono stati risollecitati tali passaggi,
già evidenziati in incontri precedenti, relativamente a lavoratori che sono in
tale condizione da numerosi anni. L’azienda ha indicato che il numero di tali
lavoratori è 43 a livello nazionale ed ha segnalato che, a partire del corrente
anno, inizierà a sanare gradualmente tali passaggi.
Le Segreterie Nazionali di SLC‐CGIL, FISTEL‐CISL, UILCOM‐UIL
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